为进一步强化企业精益管理思维,提升制造效能,降低制造成本,增加经营效益。2024年6月26日,赣州市AG电子新能源有限公司成功举办精益管理与降本增效专题培训,参加培训的有蛟龙队、质量引领队、精英队、奋斗队、亮剑队、灵活队、凌云队,各先锋队成员共计五十余人。
本次培训由精益管理专家贺奇发老师授课。贺老师是远大方略管理咨询集团讲师,精益生产黑带,积累了大量理论知识与实战经验。老师以精益生产之《现场降本增效》为主题,培训中,贺老师通过实际与理论相结合的方法,用一个个实际案列讲述生产成本控制的重要性,以及如何改善现场浪费、跨部门协调及成本管控等内容。参训学员边听边记,还不时与老师进行现场交流,同时还以小组为单位积极的互动分享。
培训会上,老师主要针对两大要点:降本增效思维及现场降本增效进行培训,其中重点强调了现场的十八大问题及降本增效落地实操方法。
通过此次培训,学员们纷纷表示,对于精益生产管理有了更深入的理解,学到了许多可以借鉴并运用到工作中的实用技巧和方法。
接下来,AG电子竞技精益推进办成员及各先锋队队长将进一步深入调研公司在生产、管理等方面的情况,下一步将通过走进各生产现场、对标学习标杆企业形式开展模块化的精益管理专题培训,通过持续改善减少系统浪费及焦点改善课题实现高质量、低成本、灵活快速响应的卓越运营管理模式,助推公司管理软实力的不断提高,从而为公司降低成本增加利润。
降本增效是企业经营永恒的主题,重视内部管理提升,开展降本增效课题,向管理要利润,相信AG电子AG电子团队定能做到!
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